Итоги общегородских публичных слушаний

Распечатать

Итоги общегородских публичных слушаний по проекту Стратегии социально-экономического развития города Улан-Удэ до 2027 года
20 июня 2007 года Большой зал Администрации Улан-Удэ

Предложения к Стратегии

Результат

Комментарии разработчиков Стратегии

Тыжинова Е. Г. – Заместитель министра экономического развития и внешних связей Республики Бурятия

Стратегия согласуется со стратегией развития РБ, решениями Госсовета и стратегией СФО. Предложение: написать про развитие социальной сферы. Привести в соответствии с нормативами число социальных учреждений. А также четко прописать стимулы к энерго- и ресурсосбережению.
+
Разработка и принятие программы развития предпринимательства в г. Улан-Удэ, ориентированной на реализацию стратегии до 2027 г. (включить в МЦП). Приоритетами программы являются направления, способствующие реализации стратегии.
В раздел по социальной политике будут внесены дополнения, касающиеся повышения обеспеченности города в учреждениях социальной сферы.

Матвейчева И. В. – Председатель правления РОО «Женский клуб Артемида»

Мало уделено в Стратегии развитию человеческого капитала
+
По человеческому потенциалу – стратегия опирается на существующий человеческий потенциал (кадры – см. схему с приоритетными направлениями). В настоящем виде Стратегия демонтирует развитие и реализацию программ по развитию кадров, что является программами развития человеческого потенциала, способного реализовать стратегию города. Будет предложена МЦП по адаптации и развитию кадрового потенциала к задачам стратегического развития.

Необходимо разработать механизм управления стратегией в кризисных ситуациях.
-
Управление стратегией в кризисных ситуациях – это не вопрос стратегии.

Беломестнов В. Г. - доктор экономических наук, заведующий кафедрой «Экономика, организация и управление промышленными предприятиями» ВСГТУ

Большее внимание уделить развитию территорий. Должно быть развитие промышленного комплекса, плюс инновации. Ведь в туристической отрасли в первую очередь развивается низкоквалифицированный, низкомеханизированный труд с низкой добавленной стоимостью.
-
1/3 стратегии посвящена территориальному развитию города (см. раздел Пространственное развитие).
Инновации и развитие поддерживающего промышленного комплекса прописаны в достаточной степени (см. полную версию).
В Улан-Удэ развивается в меньшей степени собственно туристические услуги, а, в первую очередь, имеет место экономика туризма. Соответственно, выводы по низкой добавленной стоимости не обоснованы.

Дамбаев В. Д. – руководитель логистического центра Бурятской государственной сельскохозяйственной академии

Транспортная схема должна согласовываться со стратегией. В этом случае транспортно логистический центр цель хорошая.
-
Стратегия, как документ представленный для обсуждения жителями города, должна содержать в себе минимальное количество терминов, формул и выражений, понятных только для узкого круга специалистов. Разработчики потратили определенные усилия, чтобы адаптировать текст стратегии к широкому пониманию без потери содержательного качества.
Что касается транспортных развязок – это вопрос генплана и программ развития, о чем говорится в разделе Пространственное развитие.

Зыбынов А. Г. – депутат Народного Хурала

При формировании планов существует много моментов по части реалистичности. Стратегия требует много ресурсов, мало зависит от Администрации города, больше от России и Бурятии.
-
Стратегия нужна для того, чтобы обосновать выделение средств, как со стороны региона, так и из федерального центра, демонстрируя значимость стратегических результатов не только для самого города, но и для РБ, и РФ в целом. В противном случае, никакого конструктивного развития города не произойдет, мы увидим элементарное «латание дыр», которое также не будет способно уже в самое ближайшее время удержать город даже на сегодняшнем уровне.

За неделю эту страницу загрузили 2 раза.
За последние сутки эту страницу загрузили 1 раз.
Увидели ошибку? Выделите слово или предложение, содержащее ошибку, и нажмите Ctrl+Enter.

Предложения к Стратегии	Результат	Комментарии разработчиков Стратегии
Тыжинова Е. Г. – Заместитель министра экономического развития и внешних связей Республики Бурятия
Стратегия согласуется со стратегией развития РБ, решениями Госсовета и стратегией СФО. Предложение: написать про развитие социальной сферы. Привести в соответствии с нормативами число социальных учреждений. А также четко прописать стимулы к энерго- и ресурсосбережению.	+	Разработка и принятие программы развития предпринимательства в г. Улан-Удэ, ориентированной на реализацию стратегии до 2027 г. (включить в МЦП). Приоритетами программы являются направления, способствующие реализации стратегии. В раздел по социальной политике будут внесены дополнения, касающиеся повышения обеспеченности города в учреждениях социальной сферы.
Матвейчева И. В. – Председатель правления РОО «Женский клуб Артемида»
Мало уделено в Стратегии развитию человеческого капитала	+	По человеческому потенциалу – стратегия опирается на существующий человеческий потенциал (кадры – см. схему с приоритетными направлениями). В настоящем виде Стратегия демонтирует развитие и реализацию программ по развитию кадров, что является программами развития человеческого потенциала, способного реализовать стратегию города. Будет предложена МЦП по адаптации и развитию кадрового потенциала к задачам стратегического развития.
Необходимо разработать механизм управления стратегией в кризисных ситуациях.	-	Управление стратегией в кризисных ситуациях – это не вопрос стратегии.
Беломестнов В. Г. - доктор экономических наук, заведующий кафедрой «Экономика, организация и управление промышленными предприятиями» ВСГТУ
Большее внимание уделить развитию территорий. Должно быть развитие промышленного комплекса, плюс инновации. Ведь в туристической отрасли в первую очередь развивается низкоквалифицированный, низкомеханизированный труд с низкой добавленной стоимостью.	-	1/3 стратегии посвящена территориальному развитию города (см. раздел Пространственное развитие). Инновации и развитие поддерживающего промышленного комплекса прописаны в достаточной степени (см. полную версию). В Улан-Удэ развивается в меньшей степени собственно туристические услуги, а, в первую очередь, имеет место экономика туризма. Соответственно, выводы по низкой добавленной стоимости не обоснованы.
Дамбаев В. Д. – руководитель логистического центра Бурятской государственной сельскохозяйственной академии
Транспортная схема должна согласовываться со стратегией. В этом случае транспортно логистический центр цель хорошая.	-	Стратегия, как документ представленный для обсуждения жителями города, должна содержать в себе минимальное количество терминов, формул и выражений, понятных только для узкого круга специалистов. Разработчики потратили определенные усилия, чтобы адаптировать текст стратегии к широкому пониманию без потери содержательного качества. Что касается транспортных развязок – это вопрос генплана и программ развития, о чем говорится в разделе Пространственное развитие.
Зыбынов А. Г. – депутат Народного Хурала
При формировании планов существует много моментов по части реалистичности. Стратегия требует много ресурсов, мало зависит от Администрации города, больше от России и Бурятии.	-	Стратегия нужна для того, чтобы обосновать выделение средств, как со стороны региона, так и из федерального центра, демонстрируя значимость стратегических результатов не только для самого города, но и для РБ, и РФ в целом. В противном случае, никакого конструктивного развития города не произойдет, мы увидим элементарное «латание дыр», которое также не будет способно уже в самое ближайшее время удержать город даже на сегодняшнем уровне.